QUI SOMMES-NOUS ?

Conseil en Management par la Valeur et Aide à la Décision

Mon Parcours

Docteur en mécanique, les différents postes que j’ai pu occuper depuis 2000 m’ont permis de découvrir le monde de la recherche, de l’enseignement et des projets dans différents secteurs d’activités (nucléaire, aéronautique, métallurgie, ferroviaire…) et surtout de pouvoir déployer les démarches d’Analyse de la Valeur ou de Management par la Valeur sur différents cas d’application.
Durant ma thèse de doctorat, je me suis attachée à répondre à plusieurs questions complexes : Comment prendre en compte des aspects liés à la fabrication lors de la conception d’une pièce ou d’un produit ? Comment optimiser les coûts de fabrication des pièces estampées ? Comment capitaliser les savoir-faire ?
Après quelques années à l’Université, j’ai rejoint des sociétés d’ingénierie au sein desquelles j’ai développé de nouvelles compétences.
La complexité croissante des projets, les écueils dans leur pilotage, la diversité des métiers et thématiques à considérer, l’indispensable nécessité de collaborer, communiquer, échanger, partager… entre toutes les parties prenantes m’ont peu à peu conforté dans l’intérêt des activités d’Analyse de la Valeur et de Management par la Valeur qui me passionnent et regroupent l’ensemble de ces domaines.

Mes Compétences

Une expertise dans les démarches d’Analyse de la Valeur et de Management par la Valeur,

Des compétences techniques dans différents secteurs d’activité : nucléaire, aéronautique, ferroviaire, métallurgie,

Des compétences métiers de la gestion de projet : estimation, planning, risques, contrat, coûts, gestion des performances, des interfaces …

Des connaissances relatives aux thématiques environnementales, sociétales et humaines,

Un leadership au travers du management d’équipes,

Un relationnel client : de la formalisation d’une consultation à la construction d’une offre, puis au pilotage de l’affaire, gestion de la charge, suivi du budget, négociation d’avenant….

Mes Implications

Afin de compléter ces expériences et d’acquérir une reconnaissance de mes compétences, j’ai progressivement mené en parallèle plusieurs actions :

Mes implications dans différentes structures
  • Association Française de l’Analyse pour la Valeur (AFAV) : présidente de l’Association depuis septembre 2019 et animation du réseau « AFAV SUD » depuis 2016,
  • Association Française de NORmalisation (AFNOR) : membre de la commission de normalisation X50-H (Management de la Valeur et analyse fonctionnelle) depuis 2016,
Les formations qui ont conduit à des certificats
  • Certification Européenne (PVM – Animateur) dans le métier du Management par la Valeur ,
  • Aptitude à créer et animer des formations,
La création ou l'animation de réflexions
  • Création d’un groupe de réflexion « Club Valeurs et Construction » en partenariat avec Ponts Formation Conseil, regroupant une dizaine de personnes dont le Ministère de l’économie et des finances, Vinci, SNCF, I3F, OPPIC, SPIE TPCI…
  • Organisation et animation de « petits déjeuner thématiques » au sein de ma dernière société pour promouvoir ces activités à travers des témoignages,
  • Lancement d’un projet de recherche : thèse en cours avec un étudiant de l’UTT en collaboration avec deux laboratoires de recherche à Troyes et Grenoble,
  • Présentation d’une étude lors d’une conférence internationale (SAVE – Budapest 2018),
  • Partenariat en cours de construction avec des acteurs académiques et professionnels sur les synergies possibles entre activités complémentaires.

L’ensemble a contribué à la constitution d’un réseau d’experts dont certains pourront m’accompagner en partenariat sur certains projet en complément de compétences connexes par exemple.

La Création d’EMERGENCE et ses Atouts

Ce parcours de vie a naturellement conduit à la création d’Emergence.

Au sein de cette petite structure, la qualité relationnelle est un de mes enjeux primordial.

Pour la prise en compte des demandes, comme dans la réalisation des missions qui me seront confiées, je peux m’adapter au contexte, à l’activité, aux besoins, aux spécificités… de chaque client de manière réactive et efficiente.

Les Clients et le Périmètre d’Interventions

Emergence est en mesure de réaliser des missions dans toute la France.

Les sollicitations à l’international seront étudiées au cas par cas.

Quelle que soit la problématique stratégique, industrielle, technique, organisationnelle…les démarches d’Analyse de la Valeur ou de Management par la Valeur peuvent être déployées. Les clients d’Emergence sont ainsi des PME/PMI, TPE, Grands Groupes, Collectivités, Organismes….

La Charte Ethique

Compte-tenu de l’ensemble de ses savoir-faire et savoir-être, Emergence s’engage à :

  • Comprendre les problématiques de ses clients et mettre en œuvre les meilleurs moyens possibles pour y répondre,
  • Fournir des services de qualité irréprochable avec un objectif d’excellence,
  • Réaliser les missions en toute transparence et en toute impartialité,
  • Contribuer au transfert de compétences et au déploiement le plus large possible des démarches,
  • Respecter la confidentialité de toute information transmise dans le cadre des projets confiés,
  • Agir avec l’ambition de minimiser l’impact environnemental.