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Conseil en Management par la Valeur et Aide à la Décision
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Témoignages
Ce succès provient pour beaucoup du professionnalisme, de la disponibilité et la courtoisie tout au long de cette mission qui a prouvé le sérieux et la réelle capacité de la société à mener un projet à terme en collaboration des équipes CEA.
Pour toutes ces raisons, je recommande vivement cette société et je lui souhaite de réussir dans la suite de ses missions comme elle a réussi chez nous.
Chef de programme CEA Marcoule
Je vous remercie beaucoup pour ce travail de qualité, pour votre professionnalisme, votre gentillesse et surtout votre patience…
Responsable de projets Emergence Voie SNCF Réseau
Marion Berlioz a su adapter la formation aux besoins de l’auditoire, l’analyse de la valeur apparaît ainsi comme un outil très efficace et pertinent quand il s’agit de mener à bien un projet collaboratif. Bravo.
Participant à une session de formation CEA Marcoule
Très bonne continuation et un grand merci pour le travail réalisé
Responsable de projets CEA Cadarache
Un grand merci à Mme Berlioz pour son intervention, sa clarté d’explications, pour la qualité des supports et du dynamisme dont elle fait preuve. Encore merci !
Participant à une session de formation CEA Cadarache
Encore merci à Marion pour la qualité de la prestation durant cette AV.
Agence M&T PACA SNCF Réseau
Je te remercie de l’excellente qualité de cette formation. Le projet traité en cas d’étude permet d’avoir une expérience pratique des modalités de mise en œuvre et de disposer d’une vision globale de la méthode. Très enrichissant.
Participant à une session de formation CEA Marcoule
Je vous remercie à nouveau pour l’ensemble des formations que vous avez animées pour le compte de la DES tout au long de ces dernières 4 années, toujours avec écoute et compréhension de nos besoins. Ce fut très agréable de travailler avec vous.
Responsable formation CEA Saclay
Nous avons confié à Emergence une analyse de la valeur sur le projet de plan de jouvence d’une installation sur le site du CEA de Marcoule. L’enjeu était de trouver le juste équilibre entre les travaux de maintien en condition opérationnelle à réaliser et les opérations de démantèlement.
Avec les équipes impliquées dans la démarche, nous avons collaborativement et progressivement :
- Réalisé le cadrage du projet dans son contexte,
- Identifié et caractériser les besoins,
- Envisagé des solutions techniques propres à chaque métier en veillant aux interfaces,
- Estimé économiquement les postes investissement, exploitation/maintenance et impact sur les
réexamens de sureté de scénarios, - Déterminé le scénario le plus pertinent à retenir.
Il en découle un plan d’actions à mener pour consolider et poursuivre ce projet.
Ces réflexions ont permis de prendre du recul sur nos activités, de rassembler tous les métiers pour échanger et faire émerger des solutions originales.
Merci à Marion pour l’animation et encore bravo pour le travail effectué.
Responsable de projets CEA Marcoule
